الاستراتيجيات الحديثة لقيادة التغيير المؤسسى

للحجز والتسجيل بالبرنامج برجاء ملء نموذج التسجيل التالى :-

https://goo.gl/forms/BD7yusfZsopSGakh1

الاستراتيجيات الحديثة لقيادة التغيير المؤسسى

 

MSCM  - عليك ان تبذل جهدا كبيرا فى إعداد خطة التغيير الذى سوف تديرها ،

حيث تعتبر الاستراتيجية مجموعة الخطط والقرارات التى تسير عليها المؤسسة فترة من الزمن لتحقيق هدف عام معين ، كانت قد حدَدَته المؤسسة ( الوقت والهدف) واطلقت عليهما الرؤية حيث تتبنى الاستراتيجية اربعة مصطلحات فى غاية الاهمية من وجود المؤسسة هم :

1. الرؤية
2. الرسالة
3. الهدف
4. السياسات

 

MSCM  - استراتيجية التغيير والتغيير الاستراتيجى : استراتيجية التغيير هى الخطة المحددة للتغيير كهدف فى زمن محدد ومعين للحصول على نتيجة معينة ،

اما التغيير الاستراتيجى فهو التنفيذ والتصرفات والعمل المطلوب لحدوث التغيير.

 

فى عالمنا المعاصر السريع وتكنولوجيا الاتصالات المتجددة كل لحظة ، لا تستطيع الثبات لفترة قصيرة ، وإلا تعتبر متأخرا متقادماً .